Haid group established its party branch in 2008. At present, its subordinate companies have established 28 party branches and more than 700 party members.
All along, the party branches at all levels of Haid group give full play to the advantages of the party organization, always adhere to the tenet of "party building casts the soul, science and technology prospers the agriculture", achieve the harmony and resonance between Party building and enterprise development, Co casting and co melting with enterprise culture, ensure the implementation of the party policies in the enterprise, and promote enterprise development.
田浪博士,1999年12月加入中國共產(chǎn)黨,2010年入職海大研究院,主要負(fù)責(zé)畜禽動(dòng)保產(chǎn)品的創(chuàng)新性研究及應(yīng)用推廣。一直以來,他以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,立足崗位,務(wù)實(shí)工作,始終走在困難的前端發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
科技興農(nóng),牢記使命
自古有說“豬糧安天下”。田博士認(rèn)為,要更好地解決集團(tuán)所面臨的非洲“豬瘟”困境,必需了解非瘟疫情對(duì)我國豬業(yè)影響的大背景:于國家層面來說,非洲豬瘟的疫病,可直接影響全國CPI指數(shù)上升。于行業(yè)來說,非洲豬瘟是整個(gè)行業(yè)的痛點(diǎn),自2018年8月在沈陽發(fā)現(xiàn)首例疫病之后,國家農(nóng)業(yè)農(nóng)村部采取多種生物防控措施,甚至啟用高級(jí)措施進(jìn)行全面撲殺,但疫情仍在全國范圍內(nèi)傳播,養(yǎng)豬戶無一幸免。于集團(tuán)來說,“豬瘟”無疑是集團(tuán)起飛路上突如其來的攔路虎,一定程度上會(huì)影響集團(tuán)的發(fā)展,但挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,如果我們堅(jiān)持在困境中砥礪前行,探索出新形勢(shì)下養(yǎng)豬發(fā)展摸索并積極布局,可能我們起飛的速度會(huì)比別人快,從而實(shí)現(xiàn)彎道超車。
勇于挑戰(zhàn),砥礪奮進(jìn)
作為一名農(nóng)牧行業(yè)科研人員,在“非瘟”非常時(shí)期,思考行業(yè)痛點(diǎn),尋求技術(shù)突破,田博士帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極投身到海大集團(tuán)抗非瘟的戰(zhàn)斗中,重點(diǎn)開展了以下研究方向,力求為集團(tuán)發(fā)展,為養(yǎng)殖戶減少損失,為豬業(yè)復(fù)興,貢獻(xiàn)綿薄之力!
1、消毒劑產(chǎn)品研究與推廣:在當(dāng)前針對(duì)非瘟疫病既無有效藥物,也無疫苗的情況下,開展嚴(yán)格的生物安全措施是豬場(chǎng)最為可行的措施之一,也是必須要做的工作。田博士早在三年前就集團(tuán)現(xiàn)有消毒劑對(duì)畜禽病原進(jìn)行了系統(tǒng)的研究,目前結(jié)合非瘟病毒理化及傳播特性,及時(shí)重點(diǎn)轉(zhuǎn)化與推廣出處理環(huán)境、空氣、水源三位一體的新農(nóng)科系列消毒劑,如“新農(nóng)衛(wèi)寶”可帶豬消毒的高效環(huán)境 、“新農(nóng)凈寶”可進(jìn)行污染飲用水消毒,以及“環(huán)寶”可帶豬凈化空氣的干粉型環(huán)境 ,力求從多維度阻斷病毒傳播,減少豬群感染機(jī)會(huì)。
2、功能性產(chǎn)品的研究:由于非洲豬瘟對(duì)所有豬只的高度致病性,團(tuán)隊(duì)預(yù)估后續(xù)養(yǎng)豬模式也會(huì)發(fā)生明顯變化,將會(huì)是減少發(fā)生非瘟疫病風(fēng)險(xiǎn)的新模式。田博士已帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在免疫增強(qiáng)以及促生長等方面進(jìn)行著大量研究試驗(yàn),以期優(yōu)秀的產(chǎn)品能早日上市,為客戶創(chuàng)造價(jià)值,為公司發(fā)展、復(fù)興養(yǎng)豬業(yè)貢獻(xiàn)力量。
3、新形勢(shì)下豬場(chǎng)生物安全體系摸索:非瘟給養(yǎng)豬業(yè)造成了巨大甚至摧殘性打擊, 但是在有效藥物和疫苗被研發(fā)出來之前,養(yǎng)豬業(yè)還是要砥礪前行,降低非瘟疫病風(fēng)險(xiǎn),提高養(yǎng)殖成功率,不僅是一兩個(gè)產(chǎn)品或方案就能解決,而是伴隨著養(yǎng)殖模式的變化,同時(shí)需要一套適用于防控包括非洲豬瘟在內(nèi)諸多疫病的綜合性生物防控體系,針對(duì)此體系的管理、藥物、消毒等環(huán)節(jié)田博士已帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)正在加緊研究探索,爭取早日輸出可推廣應(yīng)用的產(chǎn)品和方案,為防疫體系建設(shè)的完善添磚加瓦!
4、抗“非”工程師實(shí)訓(xùn)基地:集團(tuán)的重要戰(zhàn)略就是服務(wù)落地。在非瘟影響下,大大加速了營銷團(tuán)隊(duì)尤其是豬料團(tuán)隊(duì)必須的服務(wù)轉(zhuǎn)型,但轉(zhuǎn)型并非易事也不能一蹴而就,田博士帶領(lǐng)研究院團(tuán)隊(duì)與海大學(xué)院、營銷中心、動(dòng)保中心的同事,開展實(shí)操培訓(xùn)。在短短12天時(shí)間里,日夜兼程,克服困難,完成清潔整理、欄舍維修和改造、物資采購、成功將臺(tái)山一個(gè)擬用作試驗(yàn)的臟亂差的閑置豬場(chǎng),改造成實(shí)訓(xùn)基地。在此,田博士也非常感謝隊(duì)友溫潭清和鄭錦慶臨危受命,也感謝畜禽動(dòng)保中心紀(jì)霖子以及海大學(xué)院和營銷中心同事的全力配合,讓這次集團(tuán)抗“非”工程師第一期實(shí)訓(xùn)在5月27日晚上順利開啟,體現(xiàn)了海大人的實(shí)干、迅速和認(rèn)真。
最后,田博士感慨海大集團(tuán)作為行業(yè)內(nèi)的先行者,率領(lǐng)我們海大人在逆境中堅(jiān)持不懈,迎難而上,克服困難,培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)課程服務(wù)落地,團(tuán)隊(duì)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),提升員工能力,創(chuàng)造客戶價(jià)值。作為一名黨員,在非洲豬瘟肆虐下,更要堅(jiān)守在一線科研崗位上,不低頭不罷休,不忘初心,牢記使命,勇于挑戰(zhàn),砥礪前行,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)真正做到“頂在前面、干在難處”,和非洲豬瘟死磕到底,爭做一名新時(shí)代先鋒!