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為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)2025年4000萬(wàn)噸飼料的戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成，面對(duì)行業(yè)、市場(chǎng)、客戶及競(jìng)爭(zhēng)變化，我們需要構(gòu)建起滿足養(yǎng)殖與客戶需求的系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)能力。

著眼當(dāng)下、緊盯未來(lái)發(fā)展目標(biāo)，應(yīng)集團(tuán)向山東大區(qū)學(xué)習(xí)的要求，在山東大區(qū)火總及大區(qū)核心管理團(tuán)隊(duì)的大力支持下，海大學(xué)院于10月9日-10月11日組織開(kāi)展了2023年山東大區(qū)游學(xué)第一期，來(lái)自廣西大區(qū)、集團(tuán)豬料部、戰(zhàn)略發(fā)展事業(yè)部、山東大信等大區(qū)/事業(yè)部的核心管理班子共計(jì)53名學(xué)員參加了此次游學(xué)。期望各大區(qū)通過(guò)學(xué)習(xí)山東大區(qū)從戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行落地的實(shí)現(xiàn)路徑，以及山東大區(qū)在產(chǎn)品力、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)能力打造及財(cái)務(wù)在工廠精細(xì)化管理、金融服務(wù)等方面的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，反思自身差距得失、持續(xù)改善優(yōu)化，從而更好地支撐集團(tuán)2025年戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

（單縣海鼎游學(xué)小分隊(duì)）

（濟(jì)寧海鼎游學(xué)小分隊(duì)）

本次游學(xué)由報(bào)告解讀和工廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí)兩部分組成，第一天由山東大區(qū)總經(jīng)理火全文、大區(qū)技術(shù)總經(jīng)理史強(qiáng)、大區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)王兵、大區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉進(jìn)華以報(bào)告的形式系統(tǒng)分享了山東大區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略落地和組織、人才、文化建設(shè)等方面各線路的關(guān)鍵工作任務(wù)。第二天學(xué)員分兩隊(duì)到濟(jì)寧海鼎、單縣海鼎進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，分別由濟(jì)徐片區(qū)內(nèi)務(wù)總經(jīng)理喬洪俊、片區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)助理張中源，西部片區(qū)內(nèi)務(wù)總經(jīng)理劉勝亮、單縣海鼎高級(jí)廠長(zhǎng)胡彪等從二級(jí)片區(qū)、分子公司的角度分享了大區(qū)戰(zhàn)略執(zhí)行落地的具體工作開(kāi)展思路。

共識(shí)目標(biāo)，明確方向

 為提前入位，充分發(fā)揮游學(xué)價(jià)值，開(kāi)班儀式上，在海大學(xué)院副院長(zhǎng)張婷的引導(dǎo)下，學(xué)員以大區(qū)為單位，結(jié)合本次游學(xué)主題內(nèi)容和各組織實(shí)際情況，團(tuán)隊(duì)共識(shí)了本組織最期望解決的問(wèn)題及學(xué)習(xí)目標(biāo)。海大學(xué)院院長(zhǎng)丁振紅就本次游學(xué)培訓(xùn)作開(kāi)班致辭，要求學(xué)員保持謙虛的心態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)山東大區(qū)優(yōu)秀的管理思路和體系化的管理模式，并有效應(yīng)用于后續(xù)的實(shí)踐改善。

（開(kāi)班儀式）

呈現(xiàn)體系，系統(tǒng)解析

 山東大區(qū)總經(jīng)理火全文分享了《行業(yè)整合期，山東海鼎面臨的困難、機(jī)遇與出路暨五年發(fā)展規(guī)劃》，系統(tǒng)解讀了面對(duì)山東市場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，山東大區(qū)洞察市場(chǎng)和進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的邏輯，并圍繞著戰(zhàn)略執(zhí)行落地，系統(tǒng)講解了大區(qū)在產(chǎn)品力+金融+服務(wù)營(yíng)銷、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)等維度的策略思路，以及在組織、人才、文化建設(shè)方面的工作開(kāi)展思路。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，企業(yè)依靠單一優(yōu)勢(shì)很難在市場(chǎng)獲得持續(xù)領(lǐng)先，唯有構(gòu)建系統(tǒng)能力，內(nèi)部各線路高度協(xié)同聯(lián)動(dòng)，依托強(qiáng)大的組織能力和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，才能贏得競(jìng)爭(zhēng)。火總指出，山東市場(chǎng)比其他區(qū)域提前十年進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)白熱化狀態(tài)，山東大區(qū)過(guò)去十年的經(jīng)歷可能是其他兄弟大區(qū)在未來(lái)十年將會(huì)面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，飼料企業(yè)在這樣的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)下，以專業(yè)化能力/綜合能力為基礎(chǔ)，滿負(fù)荷高效率，才能構(gòu)建起企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

（山東大區(qū)總經(jīng)理火全文）

 大區(qū)技術(shù)總經(jīng)理史強(qiáng)、大區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)王兵、大區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉進(jìn)華分別從技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)的視角分享了產(chǎn)品力系統(tǒng)建設(shè)、生產(chǎn)效率提升、財(cái)務(wù)在精益化管理中的作用等主題內(nèi)容，具體解讀了圍繞著大區(qū)戰(zhàn)略規(guī)劃落地執(zhí)行，各專業(yè)線路的工作策略、關(guān)鍵工作任務(wù)和管理跟蹤的有效閉環(huán)，具象化呈現(xiàn)了大區(qū)從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略執(zhí)行落地過(guò)程中，各專業(yè)線路如何達(dá)成高效協(xié)同、有效閉環(huán)管理、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的思路和關(guān)鍵要點(diǎn)，以山東大區(qū)各線路的具體實(shí)踐總結(jié)分享了系統(tǒng)構(gòu)建大區(qū)組織能力的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。

（大區(qū)技術(shù)總經(jīng)理史強(qiáng)）

（大區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)王兵）

（大區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)劉進(jìn)華）

（火總與學(xué)員互動(dòng)交流）

自上而下，堅(jiān)定執(zhí)行

 清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃明確方向，戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)還需要依靠上下同欲、堅(jiān)定執(zhí)行。為使學(xué)員更直觀的感受大區(qū)戰(zhàn)略在一線有效落地的路徑，本次游學(xué)選定了濟(jì)寧海鼎、單縣海鼎兩家工廠進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，從二級(jí)片區(qū)和分子公司的角度為學(xué)員呈現(xiàn)一線組織對(duì)大區(qū)戰(zhàn)略執(zhí)行落地的具體做法。

 濟(jì)徐片區(qū)內(nèi)務(wù)總經(jīng)理喬洪俊、西部片區(qū)內(nèi)務(wù)總經(jīng)理劉勝亮分別以濟(jì)徐、西部片區(qū)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，分享了二級(jí)片區(qū)如何借助大區(qū)資源構(gòu)建技術(shù)、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、金融服務(wù)的系統(tǒng)能力，高效聯(lián)動(dòng)打造產(chǎn)品力，達(dá)成質(zhì)量領(lǐng)先、質(zhì)量穩(wěn)定、成本領(lǐng)先的產(chǎn)品力建設(shè)目標(biāo)。

（西部片區(qū)內(nèi)務(wù)總經(jīng)理劉勝亮）

（濟(jì)徐片區(qū)內(nèi)務(wù)總經(jīng)理喬洪?。?/span>

 濟(jì)徐片區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)助理張中源、單縣海鼎高級(jí)廠長(zhǎng)胡彪結(jié)合本公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，基于二級(jí)片區(qū)高效聯(lián)動(dòng)打造產(chǎn)品力的目標(biāo)，從安全管理、質(zhì)量管理、效率管理、成本管理、員工關(guān)懷、內(nèi)務(wù)協(xié)同等維度，分享了如何通過(guò)科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)高效、低費(fèi)、工廠運(yùn)營(yíng)總成本領(lǐng)先的能力。

（濟(jì)徐片區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)助理張中源）

（單縣海鼎高級(jí)廠長(zhǎng)胡彪）

（工廠實(shí)地參觀學(xué)習(xí)）

學(xué)習(xí)標(biāo)桿，明差距得失

 通過(guò)游學(xué)，各大區(qū)/事業(yè)部核心管理班子借機(jī)走進(jìn)標(biāo)桿，挖掘優(yōu)秀標(biāo)桿背后的成功秘訣。通過(guò)與優(yōu)秀標(biāo)桿同頻共振，圍繞著目睹-感受-反思-改善的學(xué)習(xí)閉環(huán)，在學(xué)習(xí)結(jié)束后，各大區(qū)負(fù)責(zé)人立即組織大區(qū)核心管理班子輸出了學(xué)習(xí)改善計(jì)劃，相信隨著各大區(qū)核心管理班子回歸本組織后的持續(xù)修煉內(nèi)功、改善推動(dòng)，山東大區(qū)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)在各大區(qū)/事業(yè)部將以星星之火燎原之勢(shì)，有效推動(dòng)與支撐各大區(qū)/事業(yè)部系統(tǒng)構(gòu)建更強(qiáng)大的組織能力、有效支撐集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，從而在未來(lái)更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)中立于不敗之地！

（部分學(xué)習(xí)心得截圖）

本次游學(xué)活動(dòng)的成功舉辦離不開(kāi)山東大區(qū)火總及各線路領(lǐng)導(dǎo)、同事的大力支持，他們傾囊相授，著力于幫助兄弟大區(qū)共同進(jìn)步。未來(lái)，海大學(xué)院也將持續(xù)組織“向標(biāo)桿學(xué)習(xí)”的游學(xué)活動(dòng)，幫助各大區(qū)搭建學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，助推組織學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，支撐集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)！