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4月18日-29日，海大學(xué)院與工廠運(yùn)營(yíng)中心聯(lián)合舉辦了集團(tuán)第三、四期生產(chǎn)管理訓(xùn)練營(yíng)，這兩期生產(chǎn)管理訓(xùn)練營(yíng)的主題是安全管理、特種設(shè)備管理、成本管理、物流管理，配合“俠客及英雄范”開(kāi)展，集團(tuán)下的飼料公司生產(chǎn)主管都參加了培訓(xùn)，讓參訓(xùn)學(xué)員猶如進(jìn)入了古代的英雄練武之地。

在又緊張又愉快的開(kāi)營(yíng)儀式—團(tuán)隊(duì)組建及知識(shí)競(jìng)賽結(jié)束后，迎來(lái)了工廠運(yùn)營(yíng)中心鄭成偉講授的《源來(lái)如此-制造成本分析與控制》、山東大區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)王兵講授的《頭文字T之鍋爐運(yùn)行管理》、華中大區(qū)生產(chǎn)總監(jiān)講授的《安全重在執(zhí)行-生產(chǎn)安全管理》和采購(gòu)中心段圣濤講授《高效物流-為企業(yè)經(jīng)營(yíng)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》這四門主題課程培訓(xùn)。從學(xué)員的反饋來(lái)看，課程滿意度達(dá)到100%，受到了一致好評(píng)。

培訓(xùn)期間，學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)講，完成了一個(gè)又一個(gè)案例的研討，解決了一道又一道的難題，每門課通過(guò)練習(xí)題訓(xùn)練對(duì)知識(shí)的掌握，體現(xiàn)的是團(tuán)隊(duì)的合作、團(tuán)隊(duì)的智慧，目的是小組pk激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的士氣，建立正能量的競(jìng)合氛圍。每天課程培訓(xùn)、考試、課后作業(yè)等，每天日程都安排得滿滿的，不少學(xué)員表示雖然過(guò)程很累，但是每天都過(guò)得很充實(shí)。

培訓(xùn)最后一天，集團(tuán)副總裁田麗在百忙之中出席了“田姐面對(duì)面”的交流活動(dòng)，集團(tuán)總裁助理暨工廠運(yùn)營(yíng)中心總監(jiān)張桂君陪同出席，為學(xué)員們解答了在工作與生活中的疑惑，在“一人多崗、對(duì)人才進(jìn)行分層分級(jí)管理、立項(xiàng)流程管理、與政府單位的溝通”等方面提出了很多寶貴的建議，并提出自己對(duì)生產(chǎn)主管殷切的期望，希望生產(chǎn)主管要有框架和數(shù)據(jù)分析的能力，做任何事情都要有目標(biāo)和規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)通過(guò)在行業(yè)、集團(tuán)內(nèi)找標(biāo)桿找差距制定改善措施，保持團(tuán)隊(duì)活力。張總也在設(shè)備管理、行業(yè)的發(fā)展問(wèn)題等方面補(bǔ)充了一些專業(yè)上的建議。

為期10天的兩期生產(chǎn)管理訓(xùn)練營(yíng)既給學(xué)員帶來(lái)了一些新知識(shí)和管理工具，又加強(qiáng)了學(xué)員們與高層領(lǐng)導(dǎo)，以及學(xué)員之間的交流互動(dòng)！課程培訓(xùn)后，每個(gè)人都輸出了培訓(xùn)轉(zhuǎn)化計(jì)劃，詳細(xì)地制定了如何應(yīng)用所學(xué)知識(shí)到實(shí)際工作中去，大家都表示培訓(xùn)后回到工廠會(huì)學(xué)以致用，將理論與實(shí)際工作相結(jié)合，提高個(gè)人在生產(chǎn)安全管理、制造費(fèi)用分析與控制、鍋爐管理以及物流管理的能力，確保工廠生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)高效執(zhí)行與完成。