5月16日至18日,海大集團(tuán)IDP第三期第4次課程培訓(xùn)在集團(tuán)會(huì)議中心E會(huì)議室隆重舉行。本次培訓(xùn)的主要目的是加強(qiáng)各工廠負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的認(rèn)知,使各崗位務(wù)必貫徹實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量要求,并組織真正落地到位。
5月16日上午,海大學(xué)院組織全體學(xué)員到“無(wú)限極”新會(huì)生產(chǎn)基地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)與交流。圍繞質(zhì)量?jī)r(jià)值觀、質(zhì)量方針、產(chǎn)品安全要求以及質(zhì)量愿景和每年的具體質(zhì)量目標(biāo)等內(nèi)容,雙方進(jìn)行了專題分享,學(xué)員們都獲益頗深!
本次培訓(xùn)一改傳統(tǒng)授課式培訓(xùn),采取產(chǎn)品線分組PK形式,進(jìn)行龍虎榜爭(zhēng)霸。先通過(guò)各產(chǎn)品線導(dǎo)師組織本組學(xué)員進(jìn)行研討,并形成本產(chǎn)品線《質(zhì)量控制體系報(bào)告》;再通過(guò)各產(chǎn)品線小組現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)、相互提問(wèn)、評(píng)委點(diǎn)評(píng)等環(huán)節(jié)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),促動(dòng)各廠長(zhǎng)思考如何制定合適的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,回廠后組織相關(guān)部門主管深度討論,建立本公司的質(zhì)量控制體系,從而逐漸形成統(tǒng)一的質(zhì)量管理要求。
另外,本次培訓(xùn)推出一種全新的“投資理財(cái)”方式。各產(chǎn)品線小組分享匯報(bào)前,小組內(nèi)所有成員每人繳納500元本金,裝入專用信封。根據(jù)龍虎榜單,獲得第一名的小組,可收益獎(jiǎng)金2000元;獲得第二至第四名的小組,可原封取回本金;有投資就有風(fēng)險(xiǎn),獲得最后一名的小組,所有本金不予退回,用于請(qǐng)本班導(dǎo)師、學(xué)員及工作人員就餐一次。
本次培訓(xùn),禽料線小組成員通過(guò)前期的精心準(zhǔn)備、過(guò)程中的靈活應(yīng)答,獲得了評(píng)委導(dǎo)師及學(xué)員的一致好評(píng),最終以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)獲得了本次“龍虎榜”的霸主地位。海大學(xué)院副院長(zhǎng)丁振紅先生為禽料組導(dǎo)師及學(xué)員頒發(fā)了2000元現(xiàn)金支票。